Você é o usuário de seu cérebro, você decide a forma e intensidade em que ele será usado. Mas muitas vezes, pouco usamos a capacidade do cérebro, ou usamos da forma errada. E neste caso, o livro "Super Cérebro: Como Expandir o Poder Transformador da Sua Mente" é um guia poderoso para ajudá-lo na tarefa de programar ou reprogramar o uso do cérebro. É o guia que estou usando em um programa de Reprogramação Mental, exercícios estes que você encontra aqui, neste blog.
Textos para reflexão:
- "Pesquisas demonstram que mudanças positivas no estilo de vida — dieta, exercícios físicos, controle do estresse e meditação — afetam mais de 400 genes. 'A produção química dos genes muda de acordo com todo tipo de acontecimento na vida. O comportamento molda a biologia', escreve Rudolph Tanzi, professor de neurologia na Universidade Harvard e diretor do Alzheimer’s Genome Project, criado em 2005 para tentar reverter a doença degenerativa, no livro Supercérebro: Como Expandir o Poder Transformador de Sua Mente. Outros achados, como o fato da plasticidade cerebral, têm derrubado mitos.' (Revista Exame)
- "Atualmente, sabe-se que o sistema nervoso pode (e deve) ser treinado para adquirir novas habilidades e inclusive comportamentos. Até pouco tempo atrás, havia especialistas que defendiam a existência de uma janela de plasticidade na juventude que se consolidava com o tempo. Hoje há evidências suficientes de que o volume e a potência do cérebro humano aumentam ou diminuem — do início ao fim da vida — conforme as experiências." (Revista Exame)
- "Carol Dweck. Autora de Mindset — A Nova Psicologia do Sucesso, publicado em 2006 e até hoje na lista dos livros mais vendidos nos Estados Unidos, a pesquisadora analisou o efeito do que chama de 'mentalidade fixa', ou a atitude de pensar em si mesmo ou nos fatos como obras acabadas, em contraposição à 'mentalidade de crescimento', que pressupõe que tudo pode ser melhorado. De acordo com Carol, o segundo grupo tende a ser mais bem-sucedido porque acredita que a melhora vem do esforço, e não de características inatas. Nas empresas, acredita-se que seja possível desenvolver a atitude ao centrar a discussão de feedback nos aprendizados necessários para melhorar o desempenho futuro." (Revista Exame)
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